Архивное обьявление: прошло 30 дней после публикации и обьявление может быть не актуально

Рассмотрю любые предложения

Страна работы: Германия Категория: Менеджер Зарплата:  4000€ в Месяц
Телефон: 89234234021 Дата подачи: 24.01.2022 Просмотров: 1141

Федин Дмитрий Констанинович

Мужчина, 33 года, родился 30 июня 1988
Обо мне:
Большой практический опыт и профессиональный подход к работе в сегменте FMCG. Умение вести переговоры на любых уровнях. Знание типовых бизнес-процессов Владение компьютером: MS Officе, 1С Предприятие, Торговля, Управление Транспортной Логистикой. Специализированные системы TMS: Антор,CDC,MapEx. Умение принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Способность убедить и сплотить коллектив на достижение поставленных целей. Опыт подбора, адаптации и мотивации персонала. Умение делегировать полномочия. Коммуникабельность. Быстрая обучаемость, настойчивость и стремление к профессиональному росту.


Неоконченное высшее образование


2017
Экономический факультет, Менеджмент организации
2009
Томский Государственный Университет
Маркетинг
2007
Томский Финансово Юридический техникум
Экономика и бухгалтерский учет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит


Опыт работы:
АО "ДПД РУС"

Томск, www.dpd.ru/

Перевозки, логистика, склад, ВЭД

  • Курьерская, почтовая доставка
  • Автомобильные перевозки
  • Складские услуги
Руководитель филиала
Организация эффективной работы сотрудников филиала:

- Организация мероприятий по повышению квалификации и профессионального мастерства сотрудников филиала (тренинги, курсы, командировки)
- Оказания консультационной поддержки подчиненным в реализации идей и проектов
- Организация равномерного распределения обязанностей между подчиненными, контроль выполнения должностных обязанностей
- Проведение оценок на соответствие занимаемой должности сотрудников филиала
- Обеспечение рабочих мест необходимым оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения трудовых обязанностей

Выполнение производственных показателей:

-Выполнение ключевых показателей эффективности (KPI) качества доставки, утвержденных для филиала и контроль выполнения технологических процессов по обработке грузов, принятых в Обществе
- Анализ результатов производственной деятельности филиала, анализ причин вызывающих снижение/повышение показателей качества, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков
- Разработка и реализация мер направленных на выявление и устранение нарушений производственных процедур, регламентов, приказов

Реализация мероприятий по развитию филиала и территории продаж:

- Выполнение целевых финансовых показателей филиала
- Анализ рынка услуг на территории обслуживания, тенденции развития, деятельность конкурентов
- Развитие бизнеса на территории продаж согласно коммерческой политике общества
- Построение партнерских отношений с клиентами, поддержка имиджа компании
- Разработка бюджета филиала с учетом фактически сложившихся и планируемых затрат, контроль и отчетность перед руководством о факте исполнения бюджета
- Анализ результатов финансовой деятельности филиала, анализ причин вызывающих снижение/рост финансовых показателей, разработка и внедрение мероприятий по устранению выявленных недостатков

Соблюдение норм охраны труда, пожарной безопасности и правил внутреннего трудового распорядка:

- Организация работ в соответствии с требованиями правил и норм охраны труда и пожарной безопасности на всех рабочих местах. Организация своевременного обучения, проведение инструктажей и проверка знаний по охране труда и пожарной безопасности сотрудников филиала.
- Контроль за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, производственной санитарии и пожарной безопасности
- Обеспечение содержания и эксплуатацию оборудования, инструмента, грузоподъемных механизмов, производственных и бытовых помещений, проходов, проездов в соответствии с требованиями правил и норм охраны труда, производственной санитарии, пожарной безопасности.

Внешние и внутренние коммуникации:

- Организация взаимодействий с соответствующими службами и сотрудниками смежных подразделений компании в целях оперативного решения вопросов производственной деятельности.
- Представление и защита интересов компании на территории обслуживания во взаимоотношениях с государственными, муниципальными, общественными и частными органами, учреждениями и организациями всех форм собственности

Результаты работы:
- выполнение плана по своевременности доставки
- выполнение плана продаж
- выполнение планового показателя прибыльности
- выполнение планового показателя качества сервиса

ООО "ИДС Боржоми"

Москва

Продукты питания

  • Безалкогольные напитки (производство)
  • Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
Менеджер по операционной логистике
Основные должностные обязанности:
• Формирование бюджетов складов и транспортной службы и контроль их выполнения.
• Ежемесячный/еженедельный анализ и планирование ресурсов складов и транспорта
• Организация правильного хранения продукции согласно стандартам
• Контроль за движением продукции на складах, организация регулярных проверок и инвентаризаций продукции.
• Организация и контроль за своевременностью прихода и отгрузки транспорта, пополнения складов, в согласованные временные окна, согласно мощности складов и пропускной способностью
• Оптимизация и совершенствование бизнес процессов на складах и в транспорте в целях увеличения производительности в соответствии с потребностями и изменениями процессов планирования, снабжения и перераспределения продукции внутри и за пределами компании
• Построение эффективных для Компании взаимоотношений с партнерами, ведение переговоров с партнерами по оптимизации складских и транспортных процессов и процедур
• Отбор потенциальных партнеров/логистических провайдеров, организация и проведение тендеров совместно с отделом закупок.
• Подбор, обучение, руководство и наставничество членов своей команды

Результаты работы/достижения:
1.Проведение тендера по выбору системы TMS, выбор победителя, заключение договора.
2.Запуск и реализация проекта по внедрению новой системы TMS
3.Разработка и внедрение карты процессов на складах и транспорте
4.Пересмотр и оптимизация действующих договоров по складским и транспортным услугам
5.Запуск тендера по выбору поставщика складских услуг в московском регионе:
-Разработка технического задания для тендера с учетом всех необходимых логистических параметров
-Разработка плана по проведению тендера (задачи, сроки, ответственные)
-Проведение технических переговоров с потенциальными партнёрами
-Участие в тендерной комиссии
-Разработка и согласование плана мероприятий по запуску нового логистического оператора выбранного в результате тендера
6.Разработка и согласование системы KPI в транспортной логистике
7.Внедрение системы KPI в транспортной логистике
8.Улучшение показателей сервиса: -OTIF с 87% до 96%, -On Time c 91% до 98%, -In Full c 93% до 98%
9. Снижение затрат: Transport – 16,2% , Warehouse – 11,9%
10.Пересмотр активностей сотрудников подразделения, изменение действующей структуры, подбор и обучение персонала под изменённую структуру
11.Внедрение системы KPI для сотрудников

ООО Томский кондитер

Томск

Продукты питания

  • Кондитерские изделия (производство)
  • Кондитерские изделия (продвижение, оптовая торговля)
Директор по логистике
-Управление складской логистикой и грузопереработкой
-Управление транспортной логистикой — организация перевозок (внутригородских, междугородных, международных) различными видами транспорта (железнодорожные и автоперевозки, а также мультимодальные)
-Управление производственной логистикой — оптимизация процессов переработки сырья и изготовления продукции; контроль количества товара, времени производства; формирование страховых запасов
-Управление логистическими процессами в закупках и дистрибуции — организация закупочной деятельности и доставки сырья.
-Координация работы с клиентами — оптимизация финансовых и временных затрат, диагностика потребностей заказчиков, работа с претензиями.
-Информационно-технологическая поддержка логистики — планирование, организация, контроль внедрения на предприятии автоматизированных систем учета и управления логистикой.
-Управление рисками: контроль транспортных условий заключаемых компанией договоров; анализ, прогнозирование и планирование логистических операций; минимизация последствий рисков; решение вопросов страхования и безопасности грузов.

АО Сан ИнБев, Группа компаний Анхойзер Баш Инбев

Москва, www.suninterbrew.ru/

Национальный менеджер по транспортной эффективности
• Организация мероприятий по выполнению транспортных KPI.
• Мониторинг, анализ рынка транспортных услуг. Организация тендеров по выбору транспортных поставщиков подходящих под требования бизнеса.
• Расчет тарифов на доставку
• Ведение переговоров с поставщиками транспортных услуг. Согласование тарифных ставок, условий работы.
• Планирование транспорта исходя из потребности. Расчёт необходимого кол-ва ТС разной грузоподъемности, с учетом сезонности, пиковых отгрузок, требований клиентов.
• Контроль эффективности работы 3PL-партнёров, уровня затрат (P&L), выполнения коммерческих условий (заключенных договоров) и соглашений об уровне сервиса(SLA);
• Определение и контроль выполнения 3PL-партнёрами ежемесячных индивидуальных заданий;
• Мониторинг рынка транспортных услуг;
• Обучение и наставничество новых членов команды
• Внедрение и поддержка инструментов DPO (Distribution Process Optimization).
• Проектная работа:
 FootPrint – расчёт количества складов и оптимальных мест их размещения на территории дистрибуции и определение территорий обслуживания каждого склада.
 GPS-monitoring – Отслеживание геолокационного положения водителя в каждый момент времени с фокусом на обеспечение безопасного движения
 P&L – стандартизация и прозрачность тарификации транспортных услуг 3PL-партнёров на дистрибуционных центрах России
 Delivery KPI – стандартизация отчётности, разработка KPI и постановка целей в транспортном блоке

ОАО Сан ИнБев, Группа компаний Анхойзер Баш Инбев

Продукты питания

  • Безалкогольные напитки (производство)
  • Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
  • Алкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
Супервайзер по доставке

Ответственность за контроль, координацию и оперативное управление транспортным провайдером, а также оптимизацию, внедрение и поддержку бизнес-процессов, технологий и стандартов по доставке продукции в точки контакта с целью постоянного повышения эффективности работы дистрибуционного центра и провайдеров; организацию, обеспечение плановых показателей уровня доставки и эффективности доставки; соблюдение стандартов работы персоналом транспортного провайдера, обучение и управление персоналом транспортного провайдера; эффективное внедрение и соблюдение утвержденных стандартов и передовых технологий доставки продукции; управление собственным персоналом транспортного блока дистрибуционного центра.

Запуск LLC Новосибирск (Февраль-Апрель 2015)
1.Выработка стратегии запуска
2.Оптимизация процессов (склад, доставка)
3.Разработка логистических параметров для КА
4.Расчет тарифа для дистрибьютора
5.Бюджетирование на 2015г
6.Подбор и обучение персонала
7.Улучшение уровня сервиса для КА

Достижения:
-Выполнение бюджета (общая экономия 250k$)
-Запуск проектов по CAPEX (Tomsk WHs optimization)
-Площадка в лидерах по выполнению KPI
-Сертификация по DPO

ОАО Сан ИнБев, Группа компаний Анхойзер Баш Инбев

Продукты питания... Показать еще

Специалист по складской и транспортной логистике
ОАО Сан ИнБев, отдел логистики и дистрибуции, специалист по складской и транспортной логистике
* Осуществление работ по логистике, материально-техническому снабжению и закупкам, управление запасами, организация и осуществление складской деятельности, распределение продукции, управление транспортировкой товара, управление рисками в логистике. ;
* обеспечивать страхование оборудования, товаров, сырья, материалов, грузов, ответственности перевозчиков; организовывать мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении ;
* Отгрузки оборотной тары и поддонов на завод, претензионная работа с грузоперевозчиком, отчетность. ;
* Контроль за выполнением основных KPI подразделения
* Аналитическая работа ;
* Внедрение колонн DPO (Distribution Process Optimization)
* Разработка, согласование и внедрение стандартных операционных процедур.
* Региональная защита по итогам месяца

Достижения:
Лучший сотрудник региона Сибирь 2013г
Выполнение KPI подразделения.
Резюме:Дмитрий
Телефон: 89234234021
Пишите:
Код резюме: 4BD44BE
Дата подачи резюме: 24.01.2022
Пожаловаться

Просмотреные вакансии
Россия
29.06.2020

Резюме Анита 2000:€:Месяц

Резюме Руслан 3000:€:Месяц

Быстрый подбор вакансий
Похожие вакансии

04.10.2025

Германия

04.02.2025 1500:€:Месяц

Германия

17.12.2020 3000:€:Месяц

Германия
Вакансии по странам